نمایش جزئیات مطلب

درکارگاه آموزشی اهمیت سلامت روان در محیط کار عنوان شد: سلامت روان در محیط کار یعنی پیشگیری از پیدایش مشکلات روانی در کارکنان

دکترعزیز طاهری در کارگاه آموزشی اهمیت سلامت روان در محیط کار گفت: سلامت روان در محیط کار یعنی پیشگیری از پیدایش مشکلات روانی در کارکنان و سالم‌سازی فضای روانی کار، به‌نحوی‌که هیچ‌یک از کارکنان به دلیل عوامل موجود در محل کار گرفتار آسیب روانی نشوند.

درکارگاه آموزشی اهمیت سلامت روان در محیط کار عنوان شد: سلامت روان در محیط کار یعنی پیشگیری از پیدایش مشکلات روانی در کارکنان

درکارگاه آموزشی اهمیت سلامت روان در محیط کار عنوان شد:
سلامت روان در محیط کار یعنی پیشگیری از پیدایش مشکلات روانی در کارکنان
دکترعزیز طاهری در کارگاه آموزشی اهمیت سلامت روان در محیط کار گفت: سلامت روان در محیط کار یعنی پیشگیری از پیدایش مشکلات روانی در کارکنان و سالم‌سازی فضای روانی کار، به‌نحوی‌که هیچ‌یک از کارکنان به دلیل عوامل موجود در محل کار گرفتار آسیب روانی نشوند.

به گزارش وبدا - زنجان؛ دکترعزیز طاهری روانپزشک روز پنجشنبه ۲۶ مهر در کارگاه آموزشی اهمیت سلامت روان در محیط کار که به همت واحد سلامت روان مرکز بهداشت شهرستان ابهر برگزار شد؛ گفت: پیشگیری از پیدایش مشکلات روانی در کارکنان و سالم‌سازی فضای روانی کار، باید به گونه ای باشد که هر یک از کارکنان نسبت به فعالیت‌ها و محیط کار خود احساس رضایت کنند و علاقه‌مند به آن محیط باشند.

وی افزود: سلامت روان در محیط کار حالتی از رفاه و آسایش است. در این حالت فرد می‌تواند با استرس‌های روزانه خود کنار بیاید، به نحوی سازنده کار کند، به پتانسیل کامل خود دسترسی پیدا کرده و به جامعه خود کمک کند.

این روانپزشک با بیان اینکه اهمیت بهداشت روانی در محیط کار، همراه با سلامت فیزیکی و رفاه اجتماعی، جزء ضروری از سلامت کلی افراد است تصریح کرد: انسان‌های امروزی در حالتی قرار دارند که نمی‌توانند نسبت به سلامت روان خود بی‌اهمیت باشند.

وی اشاره کرد: امروزه افراد با چالش‌های مثبت و منفی زیادی رو به رو هستند. این افراد باید با شکست‌هایشان کنار بیایند و در محیط کار و خانه شخصیتی فعال داشته باشند. به همین دلیل باید به سلامت روانی خود اهمیت بدهند. مخصوصا مدیران که با چالش‌ های سازمانی روبرو خواهند شد.

دکتر عزیزی در ادامه راهکارهای کاهش استرس و ارتقاء سلامت روان در محیط کار توسط مدیران را، شناسایی استعدادهای بالقوه کارکنان و فراهم ساختن شرایط بالفعل شدن و رشد و شکوفایی این استعدادها در محیط کار، توجه به مشکلات و مسائل شخصی و خانوادگی کارکنان مجموعه، تشویق به‌موقع کارکنان فعال و ایجاد امکان استفاده به‌موقع از مرخصی بخصوص پس از اوج فشار کاری برشمرد.

این روانپزشک همچنین عوامل مؤثر بر ایجاد استرس در محیط کار را ضعف مدیریتی و عملکرد ضعیف مدیریت سازمان، تبعیض قائل شدن بین کارکنان ، کارهای خسته‌کننده و تکراری و محیط فیزیکی و روانی نامطلوب نام برد.